Piloter un projet innovant avec les méthodes agiles PMP® Edition 8 | Formation professionnelle Digitalboost Consulting

De la théorie à la pratique : Piloter un projet innovant avec les méthodes agiles PMP® Edition 8 met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle permet aux managers, chefs de projet et responsables innovation de combiner les normes PMP® Edition 8 avec les méthodes agiles pour optimiser la conduite de projets dans un environnement incertain. Elle offre des clés concrètes pour structurer l'innovation, gérer les risques et adapter la gouvernance aux besoins du projet. Adaptée aux réalités des entreprises, elle inclut des études de cas réels et des exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux PMP® Edition 8 et méthodes agiles : complémentarité et positionnement", "content": "Cadre théorique du PMP® Edition 8 : processus, domaines de performance et bonnes pratiques. Présentation des méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe). Analyse des points de convergence et divergence entre les deux approches. Identification des contextes favorables à chaque méthode.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structurer un projet innovant : cadrage, objectifs et livrables", "content": "Définition des objectifs SMART et des livrables alignés sur la stratégie d'innovation. Techniques de priorisation et de découpage en lots. Élaboration d'un plan de projet hybride combinant rigueur PMP® et flexibilité agile.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des risques et adaptatio

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).