Se former en Piloter l'entreprise en mode transversal : leadership et coordination des équipes | Digitalboost Consulting

Piloter l'entreprise en mode transversal : leadership et coordination des équipes propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe ou futurs leaders confrontés à des enjeux de coordination entre services. Elle pose les bases du leadership transversal : comprendre les dynamiques de groupe, clarifier les rôles et responsabilités, et aligner les objectifs individuels sur la vision d’entreprise. À travers des études de cas réels et des mises en situation, les participants identifient leurs leviers d’action pour renforcer l’engagement et l’efficacité collective. L’approche privilégie l’intelligence collective et l’agilité managériale, sans jargon théorique.

Objectifs

• Développer une vision globale pour piloter des projets transversaux", "Maîtriser les techniques de coordination entre services et métiers", "Adopter un leadership fédérateur adapté aux enjeux d’entreprise", "Résoudre des conflits et aligner les objectifs individuels sur la stratégie collective", "Optimiser la communication interne pour renforcer l’engagement"]

Programme

[{"module": "Leadership et coordination transversal : les fondamentaux", "content": "Analyse des défis du management transversal : fragmentation des processus, dilution des responsabilités, besoins de coordination. Identification des attentes des collaborateurs et des leviers pour renforcer la cohésion. Étude des rôles clés : manager transverse, facilitateur, coordinateur. Mise en pratique : diagnostic des freins dans son organisation et élaboration d’un plan d’action individuel. Travail sur des cas concrets d’entreprises similaires.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).