Manager l'innovation et la transformation des organisations — Montée en compétences | Digitalboost Consulting

De la théorie à la pratique : Manager l'innovation et la transformation des organisations met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle conçue pour les managers et dirigeants d'entreprise vise à leur fournir les outils et méthodes nécessaires pour piloter efficacement l'innovation et la transformation digitale au sein de leur organisation. À travers une approche pragmatique, les participants apprennent à identifier les leviers d'innovation adaptés à leur secteur, à structurer des projets de transformation alignés sur la stratégie d'entreprise et à intégrer les technologies émergentes, notamment l'intelligence artificielle, dans leurs processus métiers. La formation alterne apports théoriques, études de cas concrets et mises en situation pour garantir une application immédiate des compétences acquises.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux du management de l'innovation dans un contexte digital", "Identifier les leviers technologiques et organisationnels pour transformer l'entreprise", "Construire une feuille de route de transformation alignée sur la stratégie globale", "Appliquer des méthodes de pilotage de projets innovants", "Anticiper les impacts humains et organisationnels des changements"]

Programme

[{"module": "Stratégie d'innovation et transformation digitale", "content": "Analyse des enjeux de l'innovation et de la transformation dans l'entreprise: distinction entre amélioration continue et innovation disruptive. Identification des typologies d'innovation (produit, processus, modèle économique, organisationnelle). Étude des liens entre transformation digitale, IA et évolution des métiers. Présentation des frameworks de diagnostic stratégique (ex: SWOT augmentée, matrice BCG appliquée à l'innovation). Atelier pratique: construction d'une vision d'innovation propre à l'entreprise, incluant l'intégration de l'IA dans les processus clés. Analyse des résistances au changement et méthodes pour les surmonter. Étude de cas: transformation réussie dans un secteur concurrentiel.", "duration_

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).