Maîtriser la démarche Agile pour des projets performants en entreprise : programme complet | Digitalboost Consulting

La transformation des métiers accélère. La formation Maîtriser la démarche Agile pour des projets performants en entreprise vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle d'une journée permet aux participants de comprendre les principes fondamentaux de la démarche Agile et d'apprendre à les appliquer concrètement dans leur environnement de travail. À travers des exercices pratiques, des études de cas et des mises en situation, les participants découvrent comment structurer un projet Agile, organiser les équipes et prioriser les tâches. L'objectif est de fournir des outils immédiatement utilisables pour améliorer la gestion des projets, réduire les délais de livraison et accroître la satisfaction des parties prenantes. Adaptée aux besoins des entreprises, cette formation intègre les bonnes pratiques du secteur et est éligible aux financements OPCO.

Objectifs

• Comprendre les fondements et les valeurs de la démarche Agile", "Apprendre à structurer un projet selon les principes Agile", "Maîtriser les outils et techniques pour organiser les équipes Agile", "Savoir prioriser les tâches et gérer les itérations", "Intégrer l'agilité dans son environnement professionnel quotidien"]

Programme

[{"module": "Comprendre l'Agile : principes et valeurs", "content": "Introduction à l'Agile : origine, contexte et enjeux. Présentation des 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile. Analyse des différences entre les méthodes Agile et les approches traditionnelles.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Les cadres méthodologiques Agile : Scrum, Kanban, XP", "content": "Découverte des principales méthodologies Agile : Scrum, Kanban et Extreme Programming (XP). Comparaison de leurs avantages et inconvénients. Identification du cadre le plus adapté à son projet.", "duration_hours": 2}, {"module": "Organiser une équipe Agile : rôles et responsabilités", "content": "Présentation des rôles clés dans une équipe Agile : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement. Clarification des resp

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).