Devenir un manager influent et fédérateur : techniques et posture managériale | Formation professionnelle Digitalboost Consulting

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Devenir un manager influent et fédérateur : techniques et posture managériale en fait partie.

Cette formation s'adresse aux managers souhaitant consolider leur légitimité et adopter une posture managériale efficace. Elle combine des apports théoriques concrets et des exercices pratiques pour développer des compétences en communication, gestion des conflits et motivation d'équipe. Les participants repartent avec des outils immédiatement applicables en situation professionnelle.

Objectifs

• Identifier et adopter les postures managériales adaptées à son contexte", "Développer des techniques de communication pour motiver et fédérer", "Anticiper et gérer les situations conflictuelles", "Renforcer sa crédibilité et son autorité naturelle", "Piloter son équipe avec une vision claire et partagée"]

Programme

[{"module": "Les fondements du leadership managérial", "content": "Définition des attentes d'un manager. Analyse des différents styles de leadership. Auto-évaluation de sa posture actuelle. Identification des leviers d'efficacité managériale.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Communication et influence : les clés pour fédérer", "content": "Techniques de communication assertive. Gestion des feedbacks positifs et constructifs. Adaptation du discours selon les interlocuteurs. Exercices de reformulation et d'écoute active.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gestion des conflits et résolution de tensions", "content": "Repérage des signes avant-coureurs de tensions. Méthodes de médiation interne. Stratégies pour désamorcer les conflits. Étude de cas concrets en groupe.", "duration_hours":

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).