Piloter un projet e-commerce performant : méthodologies et outils opérationnels — Financement OPCO possible | Digitalboost Consulting

Le programme Piloter un projet e-commerce performant : méthodologies et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation d'une journée s'adresse aux responsables marketing digital, chefs de projet ou créateurs d'entreprise souhaitant structurer ou optimiser leur activité e-commerce. Elle combine méthodologies projet éprouvées et bonnes pratiques sectorielles pour garantir un pilotage efficace. Les participants apprendront à définir un périmètre réaliste, prioriser les fonctionnalités critiques, et aligner les équipes techniques et commerciales. Cas pratiques inclus pour appliquer immédiatement les concepts.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage et stratégie : définir le périmètre du projet", "content": "Analyse des enjeux business et alignement avec la stratégie digitale de l'entreprise. Identification des cibles et des canaux de vente prioritaires. Exercice : rédaction d'une fiche projet synthétique incluant objectifs, livrables et parties prenantes.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Méthodologies projet : du waterfall à l'agile pour l'e-commerce", "content": "Comparaison des approches et adaptation aux contraintes e-commerce. Focus sur les méthodes hybrides : découpage en sprints pour les fonctionnalités critiques (catalogue, paiement) et gestion des tâches en parallèle avec les équipes techniques et marketing. Étude de cas : analyse d'un calendrier projet réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "KPIs

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).