Maîtriser Piloter un projet de transformation digitale en unité opérationnelle | Digitalboost Consulting

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet de transformation digitale en unité opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation vise à outiller les responsables d'unité dans la conduite d'un projet de transformation digitale. Vous apprendrez à identifier les leviers d'évolution adaptés à votre contexte métier, structurer une feuille de route réaliste et mobiliser vos équipes autour d'un objectif commun. Basée sur des cas concrets et des retours d'expérience, elle aborde les bonnes pratiques en matière de gestion du changement, de collaboration et de mesure d'impact. Destinée aux managers opérationnels, elle intègre également des éléments sur le financement des initiatives et l'alignement avec les politiques internes de l'entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage et diagnostic de la transformation", "content": "Analyse des enjeux spécifiques à votre BU. Identification des forces, faiblesses et opportunités liées à la transformation. Construction d'une vision partagée du projet.", "duration_hours": 2}, {"module": "Conception de la feuille de route", "content": "Méthodes pour prioriser les actions et définir des étapes réalistes. Travail sur les indicateurs de succès. Exemples de plans d'action ajustés à différents secteurs.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion du changement et mobilisation", "content": "Techniques pour anticiper les résistances et favoriser l'adhésion. Communication efficace et création d'un sentiment d'appartenance. Rôles et responsabilités des acteurs clés.", "duration_hours": 2}, {"module": "Financemen

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).