Maîtriser Piloter la transformation numérique : stratégie, outils et leadership opérationnel | Digitalboost Consulting

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter la transformation numérique : stratégie, outils et leadership opérationnel répond à ce besoin.

Cette formation s’adresse aux décideurs souhaitant maîtriser les leviers de la transformation numérique sans jargon excessif. Elle propose une méthodologie concrète pour évaluer l’état actuel des processus, identifier les opportunités technologiques pertinentes et aligner les équipes autour d’une vision claire. Les participants apprennent à prioriser les projets, gérer les résistances au changement et mesurer l’impact des initiatives digitales. Basée sur des cas réels et des outils éprouvés, cette session favorise une mise en pratique immédiate dans leur environnement professionnel.

Objectifs

• Comprendre les enjeux stratégiques de la transformation numérique", "Savoir évaluer l’état actuel de la digitalisation dans son entreprise", "Prioriser les projets digitaux en fonction des impacts métiers", "Déployer une méthode pour engager les équipes dans le changement", "Mesurer les résultats des initiatives digitales"]

Programme

[{"module": "Stratégie et cadrage de la transformation numérique", "content": "Analyse des moteurs de la transformation numérique. Identification des leviers clés (processus, données, expérience client, technologie). Méthode pour définir une feuille de route adaptée à la taille et aux enjeux de l’entreprise. Études de cas sur des transformations réussies et échecs évitables.", "duration_hours": 2}, {"module": "Évaluation et diagnostic des processus", "content": "Outils pour cartographier les processus existants. Diagnostic des points de friction et des gisements de performance. Méthode SWOT appliquée au digital. Atelier pratique de diagnostic sur un processus choisi par les participants.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Priorisation et planification des projets", "content": "Critères

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).