Manager une entreprise éthique et responsable : intégrer la RSE dans les décisions stratégiques | Formation professionnelle Digitalboost Consulting

De la théorie à la pratique : Manager une entreprise éthique et responsable : intégrer la RSE dans les décisions stratégiques met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée permet aux managers et dirigeants de transformer les enjeux de responsabilité sociale et environnementale en leviers concrets d'innovation et de performance. Elle combine analyse de cas réels, outils d'évaluation et méthodologies pour évaluer l'impact des décisions sur les parties prenantes. Les participants apprennent à aligner leurs choix stratégiques avec les attentes réglementaires et sociétales, tout en valorisant l'image de leur entreprise. L'objectif est de rendre la RSE tangible, mesurable et intégrée dans les processus décisionnels.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadres réglementaires et normes RSE : ce que dit la loi", "content": "Présentation des cadres légaux (loi PACTE, directive européenne CSRD, normes ISO 26000) et de leurs implications pour les entreprises. Analyse des attentes des investisseurs, clients et régulateurs. Étude de cas sur les risques juridiques et financiers liés à une mauvaise intégration de la RSE.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Stratégie d'entreprise et RSE : aligner performance et responsabilité", "content": "Méthodologie pour construire une stratégie RSE alignée sur les objectifs business. Identification des leviers d'innovation responsable. Outils d'analyse des parties prenantes et de priorisation des enjeux. Exercices pratiques sur l'évaluation de l'alignement RSE-stratégie.", "duration_hours": 1.5},

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).