Management : Maîtriser les compétences clés de gestion d'équipe en 1 jour : programme complet | Digitalboost Consulting

De la théorie à la pratique : Management : Maîtriser les compétences clés de gestion d'équipe en 1 jour met l'accent sur les cas d'usage réels.

En sept heures de formation présentielle, les participants découvrent les fondements du management d'équipe moderne. Le programme débute par une analyse des styles de leadership et de leur impact sur la motivation des collaborateurs. S’en suit une immersion dans les techniques de communication claire, d’écoute active et de feedback constructif. Les participants apprennent à identifier les sources de tension, à intervenir rapidement et à transformer les conflits en opportunités d’apprentissage. Un volet dédié à la fixation d’objectifs, au suivi des indicateurs de performance et à la reconnaissance des bonnes pratiques complète le parcours. Le tout est soutenu par des exercices pratiques, des études de cas et des simulations de situations réelles, garantissant une appropriation concrète des compétences. À l’issue de la journée, chaque manager repart avec un plan d’action personnalisé, prêt à être déployé au sein de son organisation.

Objectifs

• Définir le rôle du manager et ses responsabilités", "Maîtriser les techniques de communication et de feedback", "Gérer les conflits et favoriser la cohésion", "Fixer des objectifs clairs et suivre la performance", "Élaborer un plan d'action individuel"]

Programme

[{"module": "Gestion d'équipe : outils et pratiques", "content": "Présentation des styles de leadership, exercices d'écoute active, mise en situation de résolution de conflits, ateliers de fixation d'objectifs, suivi d'indicateurs, construction d'un plan d'action personnalisé.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).