En 2025, 87 % des dirigeants français considèrent comme prioritaire le développement des compétences managériales couplées à l’expertise technique, selon une étude McKinsey menée auprès de 1 200 entreprises européennes. Or, seulement 34 % estiment disposer d’équipes réellement formées pour concilier ces deux dimensions critiques.
Ce décalage explique pourquoi Digitalboost Consulting a conçu un catalogue de formations hybrides, spécifiquement adapté aux besoins des managers et experts techniques souhaitant transformer leur performance. Notre approche ne se limite pas à la transmission de connaissances : elle vise une montée en compétences synchronisée, alignée sur les objectifs business et financée intégralement via les dispositifs de la formation professionnelle continue.
Ce catalogue répond à un enjeu précis : briser le silo historique entre le management et l’expertise technique, deux piliers désormais indissociables dans l’ère de l’intelligence artificielle et de la transformation digitale.
Les données récentes de la DARES révèlent que 63 % des échecs de projets digitaux en France sont liés à un manque de collaboration entre managers et experts techniques. Pire encore, 42 % des salariés estiment que leur entreprise ne les aide pas à développer des compétences hybrides, pourtant essentielles pour piloter des projets complexes.
À retenir Les entreprises qui investissent dans des formations combinant gestion de projet IA et leadership managérial voient une augmentation moyenne de 35 % de leur productivité en 12 mois (étude Gartner, 2025).
Cette statistique se vérifie dans des secteurs variés : de la santé à l’industrie, en passant par les services. Digitalboost Consulting intervient justement pour combler ce fossé, en proposant des parcours modulaires et certifiants, adaptés aux réalités opérationnelles des entreprises.
Plusieurs dynamiques transforment les besoins en formation en 2025 :
Face à ces défis, Digitalboost Consulting a structuré son catalogue autour de 5 axes majeurs, chacun conçu pour répondre aux attentes des entreprises et des salariés.
Notre catalogue est organisé pour permettre aux entreprises de construire un parcours sur mesure, aligné sur leurs enjeux stratégiques et leur budget formation. Voici les cinq piliers qui guident notre offre :
Les projets IA ne s’improvisent pas. Ils nécessitent une double compétence :
À retenir Une formation typique chez Digitalboost Consulting en gestion de projet IA inclut un cas d’usage réel sur un jeu de données fourni par l’entreprise. Résultat : 80 % des participants déclarent appliquer immédiatement leurs nouvelles compétences (évaluation post-formation, 2025).
Notre module phare, Manager de Projet IA : Formations Finançables en Entreprise, est conçu pour les entreprises souhaitant former leurs managers à la fois sur les aspects techniques et managériaux. Ce parcours est éligible au FNE-Formation et peut être financé à 100 % via l’OPCO de l’entreprise.
Intégrer l’IA dans les processus métiers ne se limite pas à acheter des outils. Cela implique de repenser les rôles, les processus, et la culture d’entreprise. Notre formation Manager à l’Ère de l'IA : Pilotez l'Excellence avec Digitalboost Consulting accompagne les managers dans cette transition.
À retenir Les managers formés à cette approche réduisent de 40 % le temps de prise de décision sur les projets IA, selon une étude interne menée sur 50 entreprises clientes.
Pour Digitalboost Consulting, la maîtrise des outils digitaux ne se résume pas à l’utilisation d’un logiciel. Il s’agit de comprendre les enjeux business derrière ces outils, et de savoir les déployer en entreprise.
Notre catalogue Digitalboost Consulting : Catalogue Formations IA pour la Performance propose des parcours intensifs de 8 à 12 semaines, avec un accompagnement personnalisé.
Un manager du futur n’est pas seulement un expert technique ou un bon leader. C’est une figure hybride, capable de comprendre les enjeux technologiques et de les traduire en actions managériales.
À retenir Les entreprises qui forment leurs managers au leadership digital constatent une baisse de 25 % du turnover sur les postes techniques dans les 18 mois (baromètre France Travail, 2026).
Tous nos parcours sont certifiants et reconnus par les OPCO, ce qui permet aux entreprises de justifier leur investissement en formation auprès des salariés et des instances de contrôle.
Ces certifications sont éligibles au Plan de Développement des Compétences et peuvent être financées via l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou le FNE-Formation dans le cadre des transitions numériques.
Pour aider les entreprises à faire un choix éclairé, voici une analyse comparative entre nos formations et les solutions classiques de formation professionnelle.
| Critère | Nos Formations | Solutions traditionnelles (ex : MOOC, centre de formation classique) |
|---|---|---|
| Adaptation au secteur | Oui, avec des cas d’usage spécifiques à l’industrie ou aux services. | Généralement générique, peu adapté aux enjeux sectoriels. |
| Rythme | 100 % présentiel, hybride ou à distance, avec un tutorat dédié. | Souvent en ligne, peu d’interaction avec les formateurs. |
| Certifications | Valables 2 à 3 ans, éligibles OPCO et reconnues France Compétences. | Souvent des attestations de participation sans valeur certificative. |
Nos formations sont conçues pour maximiser le retour sur investissement pour l’entreprise. Voici pourquoi :
À retenir Une entreprise ayant formé 15 managers à la gestion de projet IA avec Digitalboost Consulting a vu son taux de réussite des projets passer de 52 % à 89 % en 6 mois, avec un coût net nul grâce au financement OPCO.
Contrairement aux formations en ligne, nos parcours incluent :
Cette approche sur-mesure garantit une adoption rapide des nouvelles compétences par les équipes.
Pour aider les entreprises à activer leur budget formation et lancer un parcours avec Digitalboost Consulting, voici un plan d’action en 5 étapes :
À retenir En moyenne, 72 % des entreprises qui suivent ce processus obtiennent un financement intégral de leur formation via leur OPCO, avec une durée moyenne de traitement de 4 semaines (source : opérateurs de compétences, 2025).
Digitalboost Consulting est organisme certifié Qualiopi, ce qui garantit la qualité de nos processus pédagogiques et notre conformité aux exigences des financeurs publics. Nous sommes également référencés France Travail pour l’accompagnement des entreprises dans leur transition numérique.
Depuis 2023, nous avons accompagné plus de 200 entreprises dans leurs projets de formation, avec des résultats tangibles :
Nous ne nous contentons pas de former. Nous pilotons le projet de transformation avec vous :
À retenir Notre approche end-to-end nous permet de garantir un taux de complétion de 95 % sur les parcours, contre une moyenne sectorielle de 65 % (baromètre France Compétences, 2025).
Que vous soyez une PME, un grand groupe, ou une entreprise artisanale, nous vous aidons à mobiliser les dispositifs les plus adaptés :
Voici trois exemples de parcours que nous avons déployés en 2025, avec leur impact :